domingo, 3 de noviembre de 2013

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y LEGISLACIÓN COMPARADA EN MATERIA DE INSOLVENCIA

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Jueves, 24 de Marzo de 2011 21:40
Estudio muestra buenas prácticas que podrían ayudar a pequeñas y medianas empresas a mantener empleos a través de situaciones de regularización de pagos.

Ciudad de Guatemala, 24 de Marzo 2011 – FUNDESA, con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo - BID, presentó las conclusiones de dos importantes estudios en materia de insolvencia.  El primero que se le encomendó a la Licda. María del Pilar Bonilla, Abogada y Notaria guatemalteca sobre Procesos de Insolvencia en Guatemala y el segundo sobre un análisis de Buenas Prácticas Internacionales en Materia de Concursos, presentado por el Profesor José María Muñoz de la firma española J&A Garrigues y el Profesor Miguel Iribarren de la Universidad de Oviedo. 

“FUNDESA en los últimos cinco años ha venido dando seguimiento a la agenda de mejora del Índice Doing Business, en el cual uno de los indicadores tiene que ver con el cierre de empresas, en el que Guatemala está situado en la posición 94 de 183 países.” recalcó Edgar A. Heinemann, Presidente de FUNDESA.

Los estudios demuestran que la presencia de reglas y procedimientos altamente formalistas y poco prácticos desaniman la inversión extranjera y el comercio.  

“Un empresario, especialmente de una pequeña o mediana empresa, puede ver el marco legal sobre la insolvencia vigente en el país como una preocupación más, en términos de su complejidad, falta de previsibilidad y costo, al evaluar un compromiso de inversión y generación de empleo en el país” resaltó Juan Carlos Zapata, Gerente General de FUNDESA.

Los estudios se apoyan en la hipótesis que la modernización de las leyes de quiebra y la armonización con la de los socios comerciales en la región, es necesaria para poder generar mayor desarrollo, e intentar mantener aquellos empleos de empresas, que puedan salir de un concurso a flote, sin tener que entrar en liquidación.

La tendencia actual a nivel internacional, es primero darle a los deudores insolventes, reales o potenciales, la oportunidad de rehabilitarse mediante procedimientos específicos.  


A diferencia de otros países, Guatemala tiende a regular únicamente los aspectos de procedimiento de una quiebra; las reglas sustantivas que rigen la quiebra y que aparecen en el Código de Comercio fueron derogados en 1970.

La Licda. María del Pilar Bonilla recalcó que “en la práctica, Guatemala no cuenta con un cuerpo normativo específico que regule la quiebra o el concurso.  Esta falta de una legislación específica sobre insolvencia y bancarrota, ha resultado en un vacío legal que ha obstaculizado, entre otras cosas, la capacidad de los acreedores de tomar medidas efectivas retroactivas para definir los activos y los pasivos en un caso de quiebra”.

“El estudio toma como modelo algunas de las leyes más efectivas en materia de insolvencia de Latinoamérica (Uruguay, Brasil, Argentina) y pretende generar  recomendaciones de política pública que puedan considerarse a la hora de redactar un borrador legislativo en este importante tema que ayudaría a fomentar mayor desarrollo económico y social para Guatemala” indicó el Presidente de FUNDESA, Sr. Edgar A. Heinemann.


La Fundación para el Desarrollo de Guatemala, FUNDESA es una entidad privada, no lucrativa conformada por empresarios a título personal.  Trabaja para incidir en el desarrollo integral, sostenible y democrático, en una Economía de Mercado y un Estado de Derecho, mediante la consolidación de una organización independiente y representativa con un enfoque propositivo y con visión de largo plazo, sobre los temas clave para el desarrollo de los guatemaltecos.

Consejo Internacional del Café se reunió en Guatemala

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Escrito por administrador dos   
Jueves, 04 de Marzo de 2010 16:31
La Asociación Nacional del Café, Anacafé, fue la sede del 104 periodo de sesiones del Consejo Internacional del Café de la Organización Internacional del Café –OIC-, realizado del 1 al 4 de marzo de 2010.
Durante conferencia de prensa ofrecida el 4 de marzo en la sede de Anacafé, por Ricardo Villanueva, Presidente de Anacafé y Néstor Osorio, Director Ejecutivo de la OIC, se informo que en las reuniones participaron delegados de los 77 países miembros de la Organización, quienes discutieron diferentes temas relacionados a la caficultura mundial.   .  

La agenda de trabajo abarco diversos temas, entre los que se encuentran:  Estrategia de desarrollo cafetero, Situación del mercado cafetero, Resultados y conclusiones de la Tercera Conferencia Mundial del Café, Proyectos de desarrollo cafetero, Fuentes y métodos de financiación para productos básicos de la agricultura y Cambio climático, entre otros. 

Según Ricardo Villanueva, para Guatemala fue un honor ser la sede de las reuniones del Consejo Internacional, ya que este se reúne solamente dos veces al año y esta es una de las pocas ocasiones que el encuentro se realiza fuera de la sede la OIC ubicada en Londres.  Villanueva agregó que este tipo de eventos internacionales permiten confirmar el posicionamiento de la caficultura guatemalteca, como uno de los sectores productivos y sólidos de la región, reconocidos por ser el 5to. Exportador de café a nivel mundial, productores de cafés de calidad. 

Adicionalmente, también se realizaron las reuniones de los grupos de trabajo que conforman el consejo, como la Junta Consultiva del Sector Privado que está integrada por 16 representantes de los principales sectores industriales de los países productores y consumidores.  Dicha Junta actúa en calidad consultiva y asesora del Consejo en asuntos de interés para la industria cafetera mundial.  

Además, durante la 104 reunión  el Ministro de Estado para la Agricultura de Uganda, Señor Aggrey Henry Bagiire, acompañado por el Señor Henry Ngabirano, Director General de la Autoridad de Desarrollo Cafetero de Uganda, deposito un instrumento de ratificación del Acuerdo Internacional del Café 2007. 

¿Qué es el Acuerdo Internacional del café 2007?
El Acuerdo Internacional del Café de 2007, el séptimo tratado cafetero desde 1962, fue convenido por los 77 Miembros del Consejo Internacional del Café.  El Acuerdo fortalecerá la función de la OIC como foro de consultas intergubernamentales, facilitará el comercio internacional por medio de una mayor transparencia y acceso a la información pertinente, y promoverá una economía sostenible del café para beneficio de todas las partes interesadas y en especial de los pequeños caficultores de los países productores de café.
El nuevo Acuerdo es un importante instrumento para la colaboración en el desarrollo y proporcionará el marco jurídico para las actividades básicas que emprenderá la Organización en el futuro.  Unos 15 de los 45 Miembros exportadores de la OIC son países menos adelantados (con bajo ingreso y elevada vulnerabilidad económica), y los 25 millones de pequeños caficultores y sus familias, que producen el 70% del café mundial, se ven particularmente afectados por las fluctuaciones de los precios del mercado y los desequilibrios entre la oferta y la demanda.  

El Acuerdo incluye un nuevo capítulo sobre el desarrollo y la financiación de proyectos de desarrollo cafetero y el establecimiento de un Foro Consultivo sobre Financiación del Sector Cafetero.  La gama de datos estadísticos será ampliada, con lo que aumentará la transparencia del mercado y un nuevo Comité de Promoción y Desarrollo del Mercado se ocupará de actividades que incluirán campañas de información, investigación, creación de capacidad y estudios relacionados con la producción y el consumo de café.
El Acuerdo Internacional del Café de 2007 entrará en vigor una vez que los Gobiernos Signatarios que reúnan dos tercios de los votos de los Miembros exportadores e importadores, respectivamente, hayan depositado sus instrumentos de ratificación, aceptación, aprobación o notificaciones de aplicación provisional.

Consejo Internacional del Café
La OIC es una organización intergubernamental, establecida en 1962, bajo el auspicio de las Naciones Unidas; la OIC incluye 77 Gobiernos Miembros importadores y exportadores.
La OIC existe, específicamente, para abordar los problemas y temas mundiales del café, debido a la importancia económica excepcional y sus implicaciones en el desarrollo; además administra el Acuerdo Internacional del Café (ICA, por sus siglas en inglés)

Visa Lanza Yo Pago con Débito Visa, Campaña en Medios Sociales para Promover el Débito

Visa Lanza Yo Pago con Débito Visa, Campaña en Medios Sociales para Promover el Débito PDF Imprimir E-mail
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Miércoles, 03 de Febrero de 2010 21:57
Visa introduce Yo Pago con Débito Visa, una campaña en línea destinada a enseñar a los adolescentes y jóvenes por qué el débito es más rápido, más conveniente y seguro que el efectivo.
Yo Pago con Débito Visa es una campaña única que motiva la participación de los consumidores a través de redes en línea y redes sociales y les permite participar en un concurso creativo donde los ganadores son seleccionados por sus iguales en una comunidad en línea en www.yopago.com.mx en México y www.pagocomdebito.com.br en Brasil. La campaña estará activa desde el 14 de enero hasta el 12 de abril y el gran premio en cada mercado es un viaje para dos personas a la Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010™.

“Yo Pago con Débito Visa es un componente clave de la estrategia de Visa de conectarse con los Millennials, una generación dada a adoptar la innovación cuyos integrantes serán los usuarios naturales de los productos de pago electrónico”, afirmó Vicente Echeveste, Director de Productos al Consumidor de Visa, Región América Latina y el Caribe. “El uso del débito en la región está cobrando mayor impulso. En los últimos cinco años los volúmenes de transacciones con Visa crecieron un 33 por ciento. Nuestra principal prioridad sigue siendo migrar las transacciones de cajero automático al establecimiento comercial, el mejor lugar donde los consumidores pueden experimentar los beneficios del débito”.

Yo Pago con Débito Visa complementa la campaña publicitaria “Yo PaGO” recientemente lanzada y creada especialmente para América Latina, la cual ilustra las ventajas del uso del débito en el punto de venta. Por medio de estas iniciativas Visa busca acelerar la tendencia secular de reemplazar el efectivo con el plástico, particularmente en el caso de las compras de pequeño valor. Además, ambos esfuerzos maximizan la activación del patrocinio estratégico de Visa a la FIFA.

A través de un concurso en línea, Yo Pago con Débito Visa permite a los consumidores expresar en forma creativa por qué el débito es la mejor opción de pago. Para ganar los participantes deben presentar un vídeo y compartirlo con la comunidad para obtener votos. El creador del video más votado durante toda la campaña recibirá de Visa un viaje con acompañante a la Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010™. Los finalistas también pueden ganar tarjetas prepagadas Visa por un valor de hasta  US$500 y los usuarios que voten son elegibles para ganar tarjetas prepagadas cuyo valor oscila entre los US$50 y los US$150.

Los consumidores en Brasil y México serán elegibles para ganar premios participando en Yo Pago con Débito Visa, sea emitiendo votos  o presentando vídeos. En todos los demás países de América Latina los consumidores podrán ver los vídeos y participar en la votación, pero no son elegibles para ganar premios.
Otros términos y condiciones pueden aplicar. Para conocer más detalles acerca del reglamento del concurso, visite www.yopago.com.mx.


Visa Débito
Con las tarjetas de débito Visa y Visa Electron usted sabe adónde va su dinero y sólo gasta en base al saldo disponible en su cuenta bancaria. En el estado de cuenta mensual encontrará cada una de las compras que ha realizado con un detalle del monto, la fecha y el lugar donde la efectuó. Por esta razón, usar la tarjeta para hacer todas sus compras le permitirá tener más control de su dinero y, al mismo tiempo, simplificar su control de gastos.

Para conocer más acerca del débito visite www.visa.com.

Acerca de Visa Inc.
Visa es una compañía global de tecnología de pago que conecta a consumidores, empresas, instituciones financieras y gobiernos en más de 200 países y territorios con una moneda digital rápida, segura y confiable. Esa moneda digital se apoya en la red de procesamiento más avanzada del mundo—VisaNet—que es capaz de procesar más de 10.000 transacciones por segundo, brindando protección contra fraudes a los consumidores y pago garantizado a los comercios. Aunque Visa no es un banco y no emite tarjetas, extiende crédito ni fija tasas o cuotas para el consumidor, las innovaciones de Visa sí habilitan a sus instituciones financieras clientes para ofrecer más opciones a los consumidores, a fin de que puedan pagar al momento con la tarjeta de débito, pagar por anticipado mediante una tarjeta prepagada, o pagar más tarde con una tarjeta de crédito. Para obtener información más detallada, visite www.corporate.visa.com.

Centroamérica pierde independencia energética

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Lunes, 15 de Febrero de 2010 16:13
Generación de electricidad: Disminuye uso de fuentes renovables

San José, Costa Rica. El uso de fuentes de energía renovable para generación eléctrica en Centroamérica ha disminuido en los últimos 20 años, reducción que incrementó la dependencia del Istmo de combustibles fósiles importados necesarios para la producción de electricidad.

De acuerdo con José María Blanco, Director de la Fundación Red de Energía (BUN-CA), en la década de los años ochenta el 75 por ciento de la electricidad se generaba con fuentes renovables (principalmente hidroelectricidad), pero en la actualidad esa cifra ha bajado al 50 por ciento.

“La participación histórica de la energía renovable para generación eléctrica en el Istmo centroamericano ha venido disminuyendo; es decir, la región ha venido perdiendo independencia energética. A nivel regional la tendencia hasta el 2006 -excepto por Costa Rica- ha sido aumentar la capacidad instalada mediante la construcción de plantas eléctricas alimentadas por combustibles fósiles importados”, ilustró el Director de BUN-CA.


En la actualidad existen varias barreras de tipo técnico -por ejemplo, la falta de datos confiables-

que le impiden a la región aumentar el aprovechamiento de sus recursos eólicos, hidráulicos y solares. Además, la falta de capacidad de las líneas de transmisión atentan contra el desarrollo de las “tecnologías limpias” porque muchos proyectos de energía renovable están localizadas  en zonas geográficas donde se carece de tendido eléctrico para transportar la energía de las plantas de generación a los centros de consumo.

“Otro tipo de obstáculos para incentivar las fuentes renovables tiene relación con las dificultades en las regulaciones como; por ejemplo, plazos demasiado cortos para los contratos de compra de energía porque en su estructuración financiera, los proyectos de energía renovable tienen altos costos de inversión y bajos costos de operación; o sea, ocupan altos niveles de financiamiento inicial y largos períodos de repago”, indicó Blanco.



Nuevas oportunidades
En los últimos años el rechazo social –y ambiental- para el desarrollo de grandes proyectos hidráulicos en vista del impacto en las comunidades aledañas y las consecuencias en los ecosistemas abre un nuevo espacio para que se consideren iniciativas de generación eléctrica más amigables con el ambiente, como es la energía eólica y el aprovechamiento de los recursos biomásicos, como el biogás de los rellenos sanitarios, y desde luego, el uso eficiente de la energía.

“La volatilidad del precio de petróleo en el mercado internacional provoca que los decisores de política energética hayan comenzado a reaccionar para precisamente aprovechar el potencial que tiene la región en energía renovable”, precisó Blanco.

Según datos recopilados por BUN-CA en Centroamérica existe un potencial para el  desarrollo de un portafolio de inversiones con fuentes renovables de energía estimado en unos 31 000 megavatios . Esa Fundación estima que en el Istmo el potencial más importante sería el de tipo hidroeléctrico (60%), seguido por la energía eólica (30%) y la geotermia (9%).


“Las inversiones en energía renovable para generar electricidad disminuyen las importaciones de combustibles fósiles, como son el carbón mineral, el diesel y el bunker. Los beneficios directos para las economías centroamericanas están relacionados con la reducción de la factura petrolera y con la mitigación del cambio climático porque que evitan la emisión de gases efecto invernadero que contribuyen al calentamiento global”, añadió el Director de BUN-CA.

En Centroamérica la demanda de electricidad crece aproximadamente un 5 por ciento anual que equivalen a unos 550 MW para mantener la calidad del servicio y satisfacer las necesidades de nuevos clientes residenciales, industriales y comerciales.


Acerca de BUN-CA
La Fundación Red de Energía (BUN-CA) es una Organización No Gubernamental (ONG) con sede en San José Costa Rica y con operaciones en Centro América, la cual define su agenda de trabajo en respuesta a las necesidades y problemas energéticos de la región centroamericana con un enfoque integrado para fomentar el aprovechamiento eficiente de los recursos naturales para generar energía sostenible y promover la eficiencia energética.

 http://www.bun-ca.org

Guatemala en cifras: Índices de Comparación Internacional.

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Domingo, 12 de Diciembre de 2010 21:10
A lo largo del 2010 hemos dado seguimiento a una serie de indicadores y variables que reflejan el estado de situación del país.
“La consolidación de un estado de derecho, respeto a los derechos humanos, fortalecimiento de las libertades civiles e instituciones democráticas, respeto a la identidad y a la posibilidad de participación sin distingo, transparencia en el manejo de los recursos públicos, cumplimiento de estándares internacionales y crecimiento económico sostenido sobre bases más amplias de inversión, son algunas de las metas críticas que deben alcanzarse para reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos.

Será solamente a través de la medición de estos temas que se pueden generar mejoras al momento de impulsar el desarrollo en Guatemala.  Es así como el continuo seguimiento de dichas variables permite recapacitar sobre el resultado de las medidas adoptadas, repensar las prioridades para el país y definir próximas acciones a realizar.”

Fundación para el Desarrollo de Guatemala – FUNDESA –


A lo largo del 2010 hemos dado seguimiento a una serie de indicadores y variables que reflejan el estado de situación del país.  Con el seguimiento de diversas publicaciones, hemos podido plasmar distintas escenas que caracterizan a la región, quedando como tarea pendiente el poder contar una historia que vincule todos los elementos analíticos con los que contamos.

Los índices de comparación internacional son una herramienta muy útil al momento de querer evaluar los resultados de un gobierno y su capacidad de respuesta a la sociedad, pero también son una guía clara sobre la cual se pueden generar agendas de trabajo y planes de acción que nos guíen hacia objetivos definidos.  Debemos tener en mente que una Guatemala mejor es posible.

El reto que plantea FUNDESA en esta edición es poder conciliar en una sola pintura los distintos matices de la región, los cuales nos ayudarán a explicar de mejor forma las condiciones sociales, políticas y económicas que se hicieron presentes en el 2010.  Es necesario tomar en consideración qué oportunidades se presentan, cuáles son las debilidades que debemos superar y por último, plantearnos metas que, en el corto y mediano plazo, nos lleven a mejorar las condiciones de vida de los centroamericanos.
EL PUNTO DE PARTIDA: MAYORES Y MEJORES OPORTUNIDADES

A pesar de sus esfuerzos durante la última década, el Índice de Oportunidades Humanas – IOH –, en su versión 2010, señala que los gobiernos latinoamericanos no han logrado mejorar significativamente la equidad y el acceso a oportunidades básicas. Las circunstancias personales todavía importan mucho para los niños de la región. El nivel de educación de sus padres muy probablemente determinará el suyo, y el lugar donde usted nació sigue siendo el principal factor que influirá en el acceso a infraestructura básica. El promedio del IOH regional para los países centroamericanos ha crecido a una tasa insuficiente, cercana a un 1% cada año. A este ritmo, a los países del istmo les tomará 37 años lograr la universalización de servicios básicos.

Recientemente, FUNDESA presentó en el Encuentro Nacional de Empresarios – ENADE –, una propuesta sobre cómo abordar la necesidad manifiesta del país de generar mayores y mejores oportunidades de desarrollo para los guatemaltecos.  Después de un amplio esfuerzo metodológico y buscando el apoyo de los distintos sectores de la sociedad, se plantearon seis áreas estratégicas sobre las cuáles es necesario trabajar en los próximos años:


1.    Más Inversión Social de calidad
2.    Infraestructura de calidad con Financiamiento participativo
3.    Inversiones y Empleos vía sectores de clase mundial
4.    Mayor impulso a la actividad de las PYMEs
5.    Aprovechamiento sostenible del Medio Ambiente
6.    Evaluación enfocada en Metas cuantificables


Esta estructura de trabajo se sustenta en una serie de recomendaciones para cada una de las áreas, sobre las cuales se continúan analizando estrategias claras de acción.  No obstante, el sexto punto señalado hace una invitación a monitorear los avances y retroceso que tiene el país y, de esta manera, identificar aquellos aspectos que necesitan mayor impulso o que necesitan corregirse.

Siendo el objetivo principal de nuestro trabajo el crear oportunidades, mejorar las instituciones y reducir la vulnerabilidad de las personas, hemos creado un marco analítico que nos permite evaluar a través de los índices de comparación internacional el desempeño anual del país.  Con todo y sus limitaciones y posibles mejoras metodológicas, estas herramientas son una guía muy útil para ir marcando el camino sobre el que Guatemala avanza.



MARCO METODOLÓGICO

Varios estudios se han realizado para abordar el cómo generar un crecimiento integral, que incluya tanto variables económicas como sociales, empleando variados puntos de vista, los cuales difieren en formas de acercamiento y aspectos a considerar.  Sin embargo, FUNDESA tiene como objetivo abarcar aquellas variables que inciden de forma directa en las condiciones de vida de las personas, teniendo como referencia los índices de comparación internacional a los cuales se les da seguimiento.

A continuación se presenta un esquema ilustrativo (adaptación del Marco Analítico de Banco Mundial) que busca mostrar los factores sobre los que se centrará el análisis posterior y las recomendaciones de políticas que sean convenientes resaltar.  A partir de esta herramienta será posible monitorear los avances que se vayan obteniendo, así como identificar posibilidades de mejora al momento de sugerir acciones que promueven mayores y mejores condiciones de vida.

ÁREAS DE TRABAJO    COMPONENTES
DESARROLLO    a)    Crear OPORTUNIDADES    Crecimiento Económico.  Incrementar la competitividad y mejorar el clima de negocios, facilitando el acceso a mercados, con énfasis en el área rural.
Adquisición de Activos.  Propiedad del capital físico, generando una red de infraestructura que facilite la educación y el acceso a activos financieros.
b)    Mejorar INSTITUCIONES    Mayor Empoderamiento.  Que las personas con menos recursos cuenten con mayor acceso a instituciones públicas, fomentando la descentralización e impulsando la representación y la participación.
c)    Reducir VULNERABILIDAD    Manejo de Riesgos.  Inversión en Salud y Nutrición, creando un ambiente de seguridad que, a su vez, brinde acceso al mercado formal.
Gestión de Externalidades.  Fortalecer la gobernabilidad en materia del uso sostenible del medio ambiente y el combate a las crisis internacionales.

El esquema anterior nos indica los componentes a evaluar que inciden directamente en mayores niveles de desarrollo, agrupándolos de forma lógica al momento de dar seguimiento a variables específicas.  Adicionalmente, este esquema nos permite identificar cuáles indicadores nos sirven de base para evaluar el estado de situación en Guatemala.  

Teniendo como referencia el esquema anterior, en FUNDESA estructuramos un listado de índices de comparación internacional que evalúan la realidad económica, política y social de la región.

ÁREAS DE TRABAJO    ÍNDICES DE COMPARACIÓN INTERNACIONAL
DESARROLLO    1.    Crear OPORTUNIDADES    •    Competitividad Global (Foro Económico Mundial)
•    Doing Business (Banco Mundial)
•    Libertad Económica (Heritage Foundation)
•    Derechos de Propiedad (Instituto Libertad y Democracia)
2.    Alinear INSTITUCIONES    •    Desarrollo Democrático (Konrad Adenauer)
•    Percepción de Corrupción (Transparencia Internacional)
•    Estados Fallidos (Foreign Policy)
•    Paz Global (Vision for Humanity)
3.    Reducir VULNERABILIDAD    •    Indicadores de Gobernabilidad (Banco Mundial)
•    Desarrollo Humano (Naciones Unidas)
•    Desempeño Ambiental (Universidad de Yale)
•    Estándares Financieros (eStandars Forum)
Con un mayor orden en la información, solamente nos compete describir los resultados obtenidos el país en la versión más reciente para cada uno de los índices seleccionados, lo cual nos evidenciará un panorama más general y estructurado de las deficiencias y fortalezas del país.



EVALUANDO LA REALIDAD DE GUATEMALA

El 2010 ha representado un año con gran cantidad de eventos que han afectado positiva y negativamente las condiciones de desarrollo tanto de Guatemala como de la región.  Varios de estos eventos han sido tomados como insumos para las evaluaciones que recibieron los países por parte de las distintas instituciones responsables de los resultados.

Deficiente
Sobresaliente

•    Competitividad Global         NIC         HON         ESA         GUA         CR         PAN
Ranking sobre 139 países:        112        91        82        78        56        53
•    Doing Business         HON         CR         NIC         GUA         ESA         PAN
Ranking sobre 183 países:        131        125        117        101        86        72
•    Libertad Económica         HON         NIC         GUA         PAN         CR         ESA
Ranking sobre 179 países:        99        98        83        60        54        32
•    Derechos de Propiedad         NIC         GUA         HON         ESA         PAN         CR
Ranking sobre 125 países:        116        88        75        71        55        50
•    Desarrollo Democrático         GUA         ESA         NIC         HON         PAN         CR
Ranking sobre 18 países:        17        15        12        11        4        2
•    Percepción de Corrupción         HON         NIC         GUA         ESA         PAN         CR
Ranking sobre 178 países:        134        127        91        72        73        41
•    Estado Fallido         NIC         GUA         HON         ESA         PAN         CR
Ranking sobre 177 países:        113        102        87        86        45        40
•    Paz Global         HON         GUA         ESA         NIC         PAN         CR
Ranking sobre 149 países:        125        112        103        64        61        26
•    Indicadores Gobernabilidad         HON         GUA         NIC         ESA         PAN         CR
Ranking sobre 212 países:        150        147        146        120        97        65
•    Desarrollo Humano         GUA         NIC         HON         ESA         CR         PAN
Ranking sobre 169 países:        116        115        106        90        62        54
•    Desempeño Ambiental         HON         GUA         NIC         ESA         PAN         CR
Ranking sobre 163 países:        118        104        93        34        24        3
•    Estándares Financieros                 HON         GUA         CR         ESA         PAN
Ranking sobre 93 países:                81        68        65        64        58
La tabla anterior muestra el balance al final del 2010 para la región.  Al respecto se puede decir que existen peculiaridades sobre los resultados mostrados para cada uno de los índices de comparación internacional analizados, sin embargo, se logra identificar ciertos patrones generales de comportamiento que nos llevan a conclusiones puntuales sobre el desempeño económico, político y social de la región.

Sin ánimos de establecer una jerarquización ni una escala de dispersión, la forma en la que se graficó la ubicación de los países nos permite identificar comportamientos concretos:

a.    Consistentemente, Costa Rica y Panamá presentan calificaciones por encima del promedio mundial, lo que indica un nivel desempeño sobresaliente en el 2010, siguiendo una tendencia positiva que se ha mantenido a lo largo de los últimos 3 años.  La única tarea que le queda pendiente a Costa Rica es mejorar en cuanto a estándares financieros.

b.    El país que más movimientos positivos ha tenido en 2010, incluyendo un desempeño sobresaliente en cuanto a libertad económica, es El Salvador.  Aunque aún tiene tareas pendientes en cuanto a desarrollo democrático, estándares financieros y competitividad global, las demás evaluaciones se centran alrededor del promedio o incluso por encima de este punto de referencia.

c.    Por su parte, Guatemala presenta características muy peculiares.  El único índice en el que presenta un desempeño por encima del promedio mundial es libertad económica, teniendo como aspecto negativo el descenso que ha tenido en los últimos dos años.  En los demás índices el desempeño ha sido deficiente, sobre todo en cuanto a Desarrollo Democrático y Gobernabilidad.  No obstante, el avance en el índice de Competitividad Global marca una tendencia positiva para el país, la cual deberá mantenerse en los próximos años.

d.    Por último, Honduras y Nicaragua se caracterizan por ser consistentemente los países con peor evaluación en la región.  No obstante, sobresale el avance que ha tenido Nicaragua en cuanto al índice de Paz Global y el avance que ha tenido Honduras en relación al índice de Estados Fallidos.  Aún así, es grande el trabajo que se tiene que emprender en el resto de índices.

Al contar con una opinión mejor informada sobre la situación de Centroamérica en el 2010, ya no es sorprendente la situación de subdesarrollo en la que se encuentran los países pertenecientes al CA4, contrastante con los grandes avances que ha tenido Costa Rica y Panamá.  De todo esto se desprende una mejor explicación del por qué los bajos niveles de crecimiento económico, acompañados de altos retrasos en materia social y una situación imperante de inestabilidad política.


VISIÓN HISTÓRICA DE LOS RESULTADOS

En la sección anterior se describe la “imagen” actual del país, comparando el desempeño con los países de Centroamérica.  No obstante, para complementar el análisis es necesario describir el comportamiento histórico que ha tenido Guatemala en cada uno de los índices, lo cual nos permitirá identificar si hay tendencias favorables, estables o si, por el contrario, el país ha retrocedido en cuanto a la evaluación obtenida.

Antes de mostrar dicho análisis, es importante hacer la salvedad de que, debido a que en cada uno de los índices se evalúa a un número distinto de países, los rankings no son comparables entre sí, lo que hace necesario contar con una medida homogénea para los 12 índices.  Es por ello que se utiliza una misma escala de medición que va de 0% a 100%, en donde valores más cercanos a 0% indican un mejor desempeño para el país en el índice.  Adicionalmente, se incluye un gráfico que ilustra el desempeño comparativo del país entre la evaluación 2010 y la evaluación anterior.

2007    2008    2009    2010        Deficiente    Promedio    Excelente
10    9    8    7    6    5    4    3    2    1
•    Competitividad Global    63%    63%    60%    56%                                          
•    Doing Business    64%    64%    55%    55%                                          
•    Libertad Económica    42%    50%    49%    46%                                          
•    Derechos de Propiedad    86%    70%    70%    70%                                          
•    Desarrollo Democrático    72%    83%    94%    83%      
                              
•    Percepción de Corrupción    62%    53%    47%    51%                          

•    Estado Fallido    66%    58%    59%    59%                                            

•    Paz Global    77%    74%    77%    75%                                          
•    Indicadores de Gobernabilidad    70%    70%    68%    69%                                          
•    Desarrollo Humano    66%    67%    67%    69%                                          
•    Desempeño Ambiental    ---    46%    ---    64%                      

•    Estándares Financieros    86%    94%    81%    73%            

                          

Promedio    69%    66%    66%    64%                                          

El gráfico anterior es sumamente ilustrativo, ya que además de mostrar en qué indicadores se tuvieron mejoras (Desarrollo Democrático y Estándares Financieros), retrocesos (Percepción de Corrupción y Desempeño Ambiental), o se mantuvo estable la evaluación, nos permite darnos cuenta de la situación global del país.  Reconociendo el gran conjunto de variables involucradas y las posibles críticas que se pudieran hacer a cada índice, lo importante de mencionar es que el país no ha mostrado avances significativos en los últimos 4 años, lo que evidencia la necesidad de emprender acciones que contribuyan a que el país mejore en los próximos años.



¿EN CUÁLES ÁREAS DEBE TRABAJARSE?

Retomando lo dicho con anterioridad, el país necesita de grandes esfuerzos para generar un proceso de cambio en el corto plazo.  De no realizarlo, podríamos esperar que en 20 años la situación no sea muy distinta a la que vivimos en la actualidad, teniendo como punto en contra el avance que sí han logrado países similares en el área, lo que en términos relativos implica un mayor distanciamiento de los países prósperos en Latinoamérica conforme avanzan los años.
El Índice de Oportunidades Humanas nos hacía alusión a tan sólo dos aspectos esenciales del desarrollo, volviendo evidente el retraso en el que nos encontramos.  De forma complementaria, el análisis de los demás índices de comparación internacional nos muestra el por qué de estos retrasos, y nos señala algunas área sobre las que es necesario trabajar.


HACIA UN MUNDO SIN POBREZA    
“Hoy en día, el desarrollo es una preocupación mundial que trasciende las ideologías y los intereses inmediatos. Es ahora un reto tanto moral como político que  todos los ciudadanos debemos asumir... que demuestra que la estabilidad y la prosperidad son indivisibles y representan un desafío que no podemos postergar.”  
Kofi Annan
ex Secretario General de la ONU  


Teniendo todo la anterior en mente, a continuación se listan 5 grupos de acciones que FUNDESA considera como prioritarias al momento de trabajar para impulsar mejores condiciones de desarrollo en Guatemala para los próximos años, teniendo como resultado esperado mejores evaluaciones en los índices a los que se les da seguimiento:

1.    Revertir el ciclo vicioso de baja productividad y bajos niveles de desarrollo.  En la medida en que las personas son menos productivas, el país pierde competitividad ante el resto del mundo.  Para ello, existen dos puntos clave sobre los cuales se debe trabajar: capacitación y tecnificación de las personas, y mejorar la infraestructura física y tecnológica para adaptarnos a la era de la información.

El ejemplo de Costa Rica y Panamá es claro a este respecto, atrayendo mayores niveles de inversión, tanto doméstica como extranjera, a partir de contar con un entorno altamente competitivo.  En la medida en que las personas son más competitivas, se incrementan sus posibilidades de acceder a mejores estándares de vida.


2.    Estándares de calidad en la inversión social.  Durante años ha sido extensiva la cantidad de recursos provenientes de entidades nacionales y extranjeras a favor de la inversión social.  Abundan los ejemplos de programas destinados a mejorar la educación, la salud y reducir las tasas de desnutrición; sin embargo, estos programas carecen de resultados.

El compromiso pendiente es abogar por mayor calidad en la inversión, considerando los estándares que servirán de referencia para evaluar el éxito y la transparencia de los programas.  Es de vital importancia el poder institucionalizar programas de rendición de cuentas y auditoría social de los programas sociales, antes de seguir asignando recursos a destinos poco eficientes.
3.    Mejorar el clima de gobernabilidad.  Varios índices señalan que uno de los restos más grandes para la región es trabajar en el desarrollo democrático de sus instituciones, reduciendo la impunidad, generando confianza en los funcionarios públicos, contralando la desmedida corrupción, implementando estándares financieros contra el mal uso de los fondos y el lavado de dinero, y fomentando el Estado de Derecho.

El sistema político necesita de reformas de fondo que permitan reducir el costo de la burocracia, incentivar el comercio y la inversión, eliminar la discrecionalidad en la asignación de contratos y, muy importante, hacer que se cumplan las leyes en condiciones de igualdad por parte de todos los ciudadanos.


4.    Contribuir a la sostenibilidad del Medio Ambiente.  Ante los distintos embates naturales a los que la región se ha enfrentado, se hace evidente la alta vulnerabilidad que se tiene en temas de infraestructura, producción agrícola y reducción de desastres. Los costos asociados a la reparación y reconstrucción de los países sería posible reducirlos si se invirtiera en mecanismos de prevención y protección del entorno.

No obstante, hay que ser enfáticos en que abogamos por la preservación del ambiente al mismo tiempo que se puede disfrutar de sus beneficios para combatir las situaciones de pobreza.  Algunos mecanismos novedosos al respecto han sido: la producción con “huella cero” de carbono, la involucración comunitaria en la preservación de especies, y el turismo ecológico.  Estos son tan sólo algunos de los ejemplos de lo rentable que puede ser la conservación de la diversidad natural y cultural de la región.

5.    Construcción de Ciudadanía.  Por último, todo lo anterior carece de mérito si no se deriva de un trabajo conjunto entre los distintos sectores de la sociedad.  Se enfatiza la necesidad de construir con base en una visión de país, soñando con una visión regional.  La representación y la participación son clave para la toma de decisiones, permitiendo de esta forma mejorar la auditoría social y, de esta forma, asignar de forma más eficiente los recursos disponibles.  La clave será que todos trabajemos en el desarrollo de un mayor capital humano y social.

GRUPO BANCOLOMBIA Y BANCO AGRÍCOLA PROMUEVEN EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE CENTROAMÉRICA

GRUPO BANCOLOMBIA Y BANCO AGRÍCOLA PROMUEVEN EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE CENTROAMÉRICA PDF Imprimir E-mail
Escrito por administrador dos   
Sábado, 31 de Julio de 2010 13:43
Muestra de ello es la estructuración de dos créditos sindicados, por USD475 millones para Cabcorp y Jaguar Energy Guatemala LLC.

•    Banca de Inversión Bancolombia, Fiduciaria Bancolombia, Banco Agrícola de El Salvador y Bancolombia Panamá, son las compañías que han participado en estos procesos.

Con un panorama que muestra mercados internos crecientes y el buen comportamiento de la economía en medio de la reciente crisis económica, Centroamérica se presenta como un destino atractivo para la inversión y los negocios. Por estas razones, el Grupo Bancolombia en conjunto con Banco Agrícola de El Salvador, han fortalecido su presencia en la región para respaldar las oportunidades de desarrollo, logrando en lo corrido de 2010, importantes negociaciones para compañías como Cabcorp y Jaguar Energy Guatemala LLC, subsidiaria de Ashmore Energy International AEI.

Con sus filiales Banca de Inversión Bancolombia, Fiduciaria Bancolombia, Banco Agrícola de El Salvador y Bancolombia Panamá, el Grupo Bancolombia ha participado en procesos de crédito que aportarán positivamente al crecimiento y estabilidad de la economía en la región.

Optimización de la estructura de deuda para empresas centroamericanas

Cabcorp buscó la asesoría de Banca de Inversión Bancolombia, por medio del Banco Agrícola de El Salvador, para la estructuración y consecución de recursos que le permitieran la optimización de su estructura de deuda. La estructuración del crédito incluyó dos tramos denominados en dólares, en los que participaron el Banco Agrícola y Bancolombia Panamá, y un tramo denominado en quetzales, en el que participaron los bancos guatemaltecos G&T Continental y Banco Industrial.

El trabajo en equipo con Banco Agrícola, demuestra la aplicación del concepto de Banca Universal y genera más oportunidades en este tipo de créditos, de tamaño importante, con clientes centroamericanos.

Generación de energía para la región
Banca de Inversión Bancolombia, con el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), estructuraron un crédito sindicado por USD350 millones a 10 años, que permitirá la construcción de la planta de energía más grande de Centroamérica, con sede en Guatemala, que generará 300 MW.

Esta estructuración contó con la participación de Bancolombia Panamá con crédito a un plazo de 10 años, Fiduciaria Bancolombia como agenteadministrativo para el proyecto y otras entidades financieras de carácter regional e internacional de Guatemala, Panamá, Costa Rica y Colombia.  Se destaca también  que una parte de la financiación y la construcción del proyecto estarán a cargo de una firma constructora de origen chino.

Este proyecto proveerá a Guatemala de energía confiable y de calidad para mejorar el entorno y las condiciones de inversión en el país. Un porcentaje de la energía generada será exportado a países vecinos.

Acerca del Grupo Bancolombia

El Grupo Bancolombia es un conglomerado de empresas financieras que ofrece un amplio portafolio de productos y servicios financieros a una diversa base de entidades e individuos de más de 6,9 millones de clientes.


El Grupo Bancolombia distribuye sus productos y servicios a través de una plataforma regional compuesta de la más grande red privada bancaria en Colombia, con presencia en el mercado centroamericano a través del conglomerado financiero líder de El Salvador, subsidiarias de banca off-shore en Panamá, Cayman y Puerto Rico, así como una agencia en Miami. BANCOLOMBIA junto con sus filiales proveen servicios de corretaje bursátil, banca de inversión, leasing financiero, factoring, crédito de consumo, servicios fiduciarios, administración de activos, administración de fondos de pensiones, seguros, entre otros.

Exportaciones Guatemaltecas mantienen espacios en los mercados internacionales

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Escrito por administrador dos   
Viernes, 31 de Diciembre de 2010 11:30
Las exportaciones totales superarán los US$8,000 millones en el 2010, lo que significará un crecimiento del 12.8% respecto al año 2009.

Guatemala,  30 de diciembre 2010. El informe de proyecciones de AGEXPORT, indica que los productos  conocidos como tradicionales, lograron cerrar el año con un crecimiento del 12%, mientras que los productos nuevos con destino a Centroamérica aumentarán un 19.4% y las exportaciones al mercado mundial un 8.8%.

El dinamismo en algunos sectores ha sido evidente, tal es el caso de caucho natural (47.6%), minerales (25.8%), tejidos, hilos e hilazas (24.1%), vestuario y textiles (11.4), manufacturas (12.3%), ajonjolí (12.6%) y plantas ornamentales y follajes (6.2%).  Las artesanías por su parte, proyectan cerrar el año con un 5% de crecimiento.

Por otro lado, terminan el 2010 con cifras negativas, generadas del principal socio condiciones climáticas  tanto de lluvias como heladas, que afectaron la producción exportable, tales como el camarón, pescado y langosta (-25.6%), los vegetales (-13.75), las frutas (-1.6%) y la madera y sus manufacturas (-11.6%).

Los sectores que también mostraron dinamismo durante el año, fue el de Servicios de Exportación donde se incluyen los Contact Center & BPOs, las exportaciones de software, desarrollo de contenidos digitales, turismo sostenible, turismo de salud y bienestar y laboratorios.

Los elementos que generan estos resultados son tan variados como los mismos productos, en el caso de las manufacturas  los exportadores viajaron con sus muestras a  Estados Unidos, México, Europa , Caribe y Centro y sur America para ofrecer productos de valor agregado, abrir nuevos mercados y desarrollar mejores índices de productividad, la realización de inteligencia de mercados para exportar.

El sector de Vestuario y Textiles desarrolló nuevas estrategias enfocadas a la diversificación de nichos de mercado y de respuesta rápida en los mercados actuales, aprovechando las ventajas que ofrece el país, por su cercanía al mercado de los Estados Unidos y las ventajas que ofrece el Tratado de Libre Comercio DR-CAFTA.

La innovación, promoción comercial a través del acceso de nuevos mercados y el fortalecimiento de la cadena productiva a través de capacitaciones fueron las estrategias claves que el sector de artesanías  y muebles de madera trabajaron durante el 2010.

Para el caso de los productos agrícolas y la pesca y acuicultura, la inocuidad y el cumplimiento de las exigencias requeridas por los mercados internacionales, han sido las prácticas que han llevado al óptimo mantenimiento de la oferta exportable aunque el clima  y las lluvias los afectaron.

2011: Del 13.7% hasta un 15.4% de crecimiento en las exportaciones.

Para el 2011, el sector exportador se muestra optimista y proyecta un crecimiento total de las exportaciones en el orden del 13.7%, cifra que podría alcanzar hasta un 15.4%, si además de las perspectivas internacionales e internas de crecimiento, se impulsan medidas  relacionadas con las políticas públicas como por ejemplo un serio esfuerzo para que las instituciones a cargo de esta tarea como el Ministerio de Economía, el Conapex, el Pacit, Invest en Guatemala  sean  fortalecidos para promover las exportaciones, las inversiones y el empleo.

La flexibilidad laboral es un tema que hay que entrarle de frente y sin temor a generar una abierta discusión de la realidad de la gente que no tiene empleo para sostener a su familia. También   continuar con el camino ya emprendido para bajar costos de energía eléctrica y de transporte, el impulso de las zonas francas en el área rural, el fortalecimiento de la autoridad competente en materia de inocuidad de alimentos y el aprendizaje del idioma inglés para la exportación de servicios.  Además, las expectativas  que existen por el Acuerdo de Negociación entre la Unión Europea y Centroamérica, los avances en el proceso de integración, el aprovechamiento de los Tratados de Libre Comercio vigentes y las oportunidades que se están abriendo por el incremento del consumo en el mercado asiático, se espera que brinden mayores oportunidades para los productos guatemaltecos y que finalmente con las estrategias de crecimiento de cada uno de los sectores se pueda llegar la meta propuesta de crecimiento de las exportaciones del 15.4%.

“Estamos confiando las proyecciones del crecimiento esperado en Centroamérica y México; así como a la recuperación de la economía de Guatemala. Aunque sabemos que debemos estar consientes en el lento creciemiento de nuestros principales socios,Estados Unidos y Europa; para que estas perspectivas se cumplan”, indicó el Vicepresidente de AGEXPORT, Ing. Francisco Menéndez.

Aunque, continuó Menéndez, internamente, como país debemos contar con herramientas que definitivamente impulsen medidas de política que permitan eliminar o disminuir los factores limitantes internos, y con ello,  las exportaciones podrían alcanzar un crecimiento del 15% para el 2011, concluyó.



Cifras de Exportación:

Cuadro 1:  Estimación del valor de las exportaciones Totales 2010 con respecto al valor en el 2009.
En millones de US$.
2009    2010    Diferencia    %
Total    7,231.3    8,144.3    913.0    12.6
Principales productos 1/    2,008.5    2,249.1    240.6    12.0
Centroamérica    1,989.6    2,375.9    386.3    19.4
Otros productos    3,233.2    3,519.3    286.1    8.8
1/ Principales productos incluye Azúcar, Banano, Café, Cardamomo, Petróleo. Estimado con base en datos de comercio general a Septiembre de 2010.   Fuente: Portal, Banco de Guatemala.


Cuadro 2: Estimación de las exportaciones de Productos No Tradicionales a Centroamérica y  Resto del Mundo. Millones de US$.
2009    2010    Diferencia    %
Total otros productos a Centroamérica y Resto del Mundo 1/    5,222.8    5,893.4    670.6    12.8
Manufacturas     2,031.8    2,282.3    250.5    12.3
Ajonjolí    31.8    35.8    4.0    12.6
Plantas Ornamentales y Follaje    72.2    76.7    4.5    6.2
Camarón Pescado y langosta    54.3    40.4    -13.9    -25.6
Frutas y sus Preparados    456.7    449.4    -7.3    -1.6
Verduras y Legumbres    185.0    159.6    -25.4    -13.7
Vestuario y Textiles    1,059.3    1,180.1    120.8    11.4
Tejidos hilos e hilazas    184.6    229.0    44.4    24.1
Madera y sus Manufacturas    51.7    45.7    -6.0    -11.6
Caucho natural    128.9    190.2    61.3    47.6
Minerales    350.4    440.8    90.4    25.8
Otros    616.1    763.4    147.3    23.9
Estimado con base en datos de Comercio General a Septiembre de 2010. Fuente: Portal, Banco de Guatemala.


Cuadro 3: Proyección de las exportaciones Totales 2011. Millones de US$.

2010    2011    %    Crecimiento Máximo
Total    8,144.3    9,256.2    13.7    15.4
Principales productos 1/    2,249.1    2,430.0    8.0    8.7
Centroamérica    2,375.9    2,851.9    20.0    23.3
Otros productos    3,519.3    3,974.3    12.9    14.2
FUENTE:   Proyección realizada por AGEXPORT