Banco Agromercantil ahora es BAM |
Lunes, 27 de Octubre de 2008 21:34 |
Con una imagen renovada, moderna e innovadora Banco Agromercantil ahora es BAM para estar más cerca de sus clientes y amigos, con el mayor número de agencias en elpaís y la más alta tecnología en servicio.
Guatemala, 27 de octubre 2008. Con el propósito de otorgar un mejor servicio al cliente, Banco Agromercantil hoy presenta una imagen más moderna, renovada y vanguardista. Esta renovación de imagen implica diversidad de cambios dentro del banco, ya que ahora cuenta con portafolio de productos y servicios innovadores como BAM CEL, con el cual los clientes del BAM podrán realizar diversidad de transacciones a través de su teléfono celular, las 24 horas del día y los 365 días del año. Con ello, el BAM marca una nueva tendencia que es estar más cerca de sus clientes en el momento que lo necesitan. Adicionalmente, se cuenta con presencia en 125 municipios del país, con el propósito de cubrir el territorio nacional y para esto el BAM está conformado por más de 3 mil colaboradores, quienes están altamente capacitados para otorgar el mejor servicio al cliente, en sus más de 225 agencias. La nueva imagen del BAM permitirá tener una mejor recordación ante sus clientes y unificar su nombre, ya que en algunas ocasiones le llamaban Banco Agromercantil, Banco Agrícola Mercantil, entre otros. Es así como, el Ingeniero Rafael Viejo, Gerente General del BAM, indica: “esta nueva imagen nos permitirá tener una mejor recordación de marca, más moderna, dinámica y, por supuesto, respaldada con nuestra experiencia bancaria de 82 años”. Por estas razones, el BAM ha solidificado su imagen y su objetivo primordial es otorgar el mejor servicio a sus clientes, característica que lo ha distinguido en este sector del país. El BAM trabaja para que sus clientes estén satisfechos y tengan la confianza, solidez y respaldo financiero, que sin duda alguna, se ha logrado con sus más de 225 agencias en toda la República y para finalizar el 2008 se tienen proyectadas 255 agencias. |
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